在线科学硕士

检查商业企业中的功能和流程和 影响生产率的关键因素。查看动态的 业务运营环境，内部和外部因素 影响竞争，以及全球运营的考虑因素。 获得评估和加强战略的概念基础 通过整合业务组织的表现 核心业务功能，有效资源管理和合理的领导。

分析个人，集团和组织的互动 影响组织中人类行为并确定的动态 促进生产工作的适当管理方法 环境。检查各种理论，模型和策略 用于了解动力和个人行为，决定 制作，团体的动态，工作团队，沟通，领导， 权力和政治，冲突解决，工作设计，组织 结构与文化和管理变革。提供概念基础 管理人员在组织中解释，评估和影响人类行为。

探索管理原则及其整合的基础 进入现代管理理论。解决主要功能 管理人员包括规划，组织，领导和控制。 了解有效的管理有多有效地导致竞争优势 维持本组织。

本课程检查了各种通信概念和问题 营销，公共关系，管理等领域 组织沟通。重点是提供基本的 知识和广泛概述的沟通实践 工作场所以及提供沟通的理解 对全球市场成功的决策和基础是必不可少的。

本课程在上下文中审查了管理理论和实践 全球和国际组织。重点是 基本管理领域，包括战略规划，管理 全球组织中的款式，谈判和人力资源管理。

持续或旁边的课程。

持续或旁边的课程。本课程是 MSM程序的Capstone课程，需要将其视为最后一个 或者在该计划中的最后一门课程。它审查了这一点 战略管理进程，包括发展和 实施成功的组织战略 业务结果。该课程要求学生综合和 整合管理，领导力，项目管理和营销 从整个MSM计划从事课程理论与实践。 学生能够申请和锻炼分析，综合性和 决策技巧通过使用案例分析和 涉及核心管理功能，领导的项目 挑战，组织绩效考虑和准备 学生实现真实的管理挑战。 “B”等级或 需要更高。

笔记： 本课程未在佛罗里达州和田纳西州批准。 这些国家的学生必须采取 总线 599 战略管理作为Capstone课程而不是MGT 599。